中国工厂进入中亚市场的运营基础设施
60–90 天,让中国工厂上线 Kaspi 与 Wildberries
哈萨克斯坦法人主体、人民币—坚戈结算、认证与标识、仓储与俄语运营,一份合同全部搞定。
先做 go / no-go 诊断;不承诺销量,只对合同内的运营边界负责。
一份合同,四条工作流
01 / 现在
为什么现在进入
规则、渠道和税务窗口正在同时变化。拖延不是中性选择。
中国出口合规已经改变
STA Announcement 17 生效后,不能再使用第三方单证完成出口。合规主体和文件链必须从第一天设计。
STA Announcement 17中国卖家正在进入独联体
Wildberries 正在快速增加中国卖家。窗口存在,但本地运营能力比单纯上架更重要。
2025–2026 行业公开资料税务窗口有明确期限
符合条件的 Astana Hub 参与者可享受企业所得税、个人所得税、增值税和社税 0% 政策。
astanahub.com · 需满足资格02 / 阻力
进入中亚,不是“开一个店”
真正的成本分散在四个互相依赖的系统里。
没有哈萨克斯坦法人和银行体系
店铺主体、合同、银行账户和税务需要在同一合规结构中运转。
CNY↔KZT 结算与外汇管制
收款路径、发票和货币监管不能在销售开始后再补。
认证、DataMatrix 与 Naqty Onim
每个品类的认证和标识要求不同,错误会直接阻断上架或入仓。
俄语日常运营
订单、退货、客服、仓库和平台工单需要每天处理,而不是一次性翻译。
03 / 决策
三条路,三种风险结构
不是比较“便宜或贵”,而是比较时间、固定投入和谁承担错误成本。
全自建
控制最多,固定投入和学习成本也最高。
注册、仓储、标识和本地人员分别搭建。
v3 brief · fork.selfUmay 分阶段进入
先用诊断关闭不确定性,再按合同边界启动运营。
不承诺销量;对执行范围、交付物和责任边界负责。
v3 brief · fork.umay先买展示位
上线快,但年费先发生,订单仍不确定。
适合品牌展示,不等同于完整的本地运营体系。
v3 brief · fork.showcase04 / 合作方式
先验证,再投入
合作被拆成两个有明确出口的阶段,避免一次性押注。
付费诊断
以 go / no-go 结论结束。先判断品类是否值得进入,再决定是否继续。
交付物诊断结束后,没有继续第二阶段的义务。
四块并行落地
法人税务、结算、平台和仓储物流在一个负责人下并行推进。
工作流范围、费用和责任写入同一份合同。
05 / 执行范围
第二阶段的四个工作块
一个负责人、一份合同、四条并行工作流。
法律与税务
哈萨克斯坦法人、Astana Hub、增值税与品类认证。
主体与合规结算
通过 BOC / ICBC / CIPS 设计 CNY↔KZT、外汇管制与发票流程。
资金链市场平台
店铺注册、MDM 商品库、CN→RU→KZ 翻译与 Kaspi / WB 发布。
商品数据仓储与物流
WMS 中转仓、FBO / FBS、标签、退货与异常处理。
实物流06 / 基础设施
不是外包拼图,而是现成的运营底座
仓储、呼叫中心、数据和自有零售实践已经在运行。
自有呼叫中心积累的运营量。
Umay call center用同一套数据看销售、库存和异常。
Umay BI团队自己经历商品、仓储与销售运营。
Umay portfolio本地电商运营不是纸面方案。
Umay Shop07 / 覆盖范围
从哈萨克斯坦进入四个独联体市场
先以阿拉木图为运营枢纽,再按品类经济性确定扩张顺序。
除哈萨克斯坦外,市场容量将在付费诊断中按品类核算;这里不使用未经确认的数字。
08 / 合作方案
按速度与代运营深度选择
固定基础费覆盖资源,GMV 分成与结果挂钩;诊断费在启动前固定。
Starter
60–90 天适合先验证一个进入路径的工厂。
- 诊断后确认范围
- 使用统一计价模型
- 不承诺销量
固定费用待诊断后报价
Growth
45–60 天适合已有出口基础、需要并行推进的团队。
- 诊断后确认范围
- 使用统一计价模型
- 多工作流并行
固定费用待诊断后报价
Full Turnkey
30–45 天适合文件与商品数据准备度较高的工厂。
- 诊断后确认范围
- 使用统一计价模型
- 端到端运营协调
固定费用待诊断后报价
09 / 团队
五个专业方向,共用一个运营节奏
不展示虚构人物照片,只展示每条工作流的明确职责。
店铺、商品发布、订单规则与平台工单。
提货、义乌节点、FBO/FBS、入仓与退货。
CNY↔KZT、发票、外汇管制与对账。
本地客户触达、呼叫中心与销售数据反馈。
法人、税务、认证、标识与责任边界。
资金与价格
为什么要付费,而不是全部自己做?
自建通常需要 12–18 个月,并投入约 50,000 美元用于公司注册、仓储、标识和人员,错误成本另计。自 2025 年 10 月 1 日起,中国新的出口合规规则生效;同时,符合条件的 Astana Hub 参与者可在 2029 年前享受 0% 税率,因此现在正是评估进入窗口的时点。我们先做金额受控的付费诊断,并以 go / no-go 结论结束,避免在信息不足时盲目投入完整启动费用。
付费诊断具体包含什么?
诊断覆盖目标品类、单位经济模型、认证与标识要求,以及分阶段进入计划。最终交付是 go / no-go 结论和下一步的范围,而不是一份泛泛的市场报告。
第二阶段的费用如何计算?
统一模型是固定基础费 + 5–8% GMV + success fee。固定金额、success fee 条件和服务范围只在诊断结果明确后写入合同。
你们保证销售额吗?
不保证。Umay 负责合同中约定的主体、合规、结算、仓储和运营交付,但市场需求和最终销量不可能被合规地保证。
阶段与时限
为什么启动窗口是 60–90 天?
法人、结算、认证、店铺和仓储需要并行推进。实际时间取决于品类、文件完整度和平台审核,因此窗口是目标计划,不是无条件承诺。
可以只从一个平台开始吗?
可以。诊断会按品类经济性和文件准备度选择首个平台,其余渠道可以在基础流程稳定后加入。
工厂在启动前需要准备什么?
需要公司登记文件、代表人资料、商品与 SKU 数据、成本信息和提货地址。诊断开始后会给出按品类整理的文件清单。
如果诊断结论是 no-go,会发生什么?
工厂会收到不建议进入的原因、关键阻碍和可复核条件。没有继续购买第二阶段服务的义务。
法律与税务
哈萨克斯坦法人和合同由谁持有?
主体与合同结构会在诊断中根据品类、平台和税务要求确定。所有权、授权和责任边界必须在正式合同中写清,网站不会替代法律文件。
Astana Hub 的 0% 税率会自动适用吗?
不会。优惠仅适用于符合条件的参与者及活动,需经过法律与税务核查;网站上的 0% 是政策窗口,不是对任何工厂的自动承诺。
STA Announcement 17 对出口有什么影响?
自 2025 年 10 月 1 日起,使用第三方文件出口受到限制。出口链需要建立在工厂文件、合规合同和可追踪单证之上。
认证和标识要求由谁确认?
Umay 在诊断中按商品类别确定认证、DataMatrix 和 Naqty Onim 要求,并在第二阶段协调执行。最终要求以适用法规和平台规则为准。
结算与标识
CNY↔KZT 如何结算?
方案会结合 BOC、ICBC、CIPS、发票和外汇管制要求设计。具体银行路径取决于主体、合同和品类,不在网站上做统一承诺。
所有费用会在哪里看到?
固定基础费、GMV 比例、success fee 条件和第三方费用会写入合同与发票。诊断后的报价会把持续费用和一次性费用分开。
谁负责 DataMatrix 和仓库标签?
Umay 协调数据、标签生成和仓库执行,工厂提供正确的商品与批次信息。每一步的责任人在第二阶段范围中固定。
入仓短缺或损坏如何处理?
WMS 记录计划数量与实收数量,异常会形成证据和事件记录。补偿、复核和库存调整按合同与仓库流程处理。
风险、退出与锁定
平台授权令牌过期怎么办?
系统会在到期前提醒,并引导重新授权。历史商品、订单和报告不会因为令牌过期而消失,但同步会暂停。
工厂可以停止合作吗?
可以,退出条件会写入合同。可交付的数据、商品资料和报告应按约定导出,不通过技术方式强制锁定。
某个市场表现不佳时怎么办?
通过销售、库存和运营数据复盘品类、价格与渠道,再决定调整或停止。Umay 不会用保证销量替代数据判断。
店铺凭证和商业数据如何管理?
只申请完成工作所需的最小权限,并按角色控制访问。正式环境的数据存储、访问日志和安全责任需要在合同及技术方案中确认。
工厂基本信息
下一步已明确
申请已保存在原型中
生产接口接入后,经理将在下一个工作日内通过 WeChat 或电话联系,确认诊断范围。